как это было.

Юбилей IT-компании в Крыму: 20 команд, три этапа и машина Голдберга

В 2024 году группа IT-компаний отмечала 10-летие. На мероприятие собрали сотрудников из разных офисов — около 250 человек. Вместо обычного корпоратива с набором активностей мы предложили выстроить командную игру из нескольких этапов, в которой масштаб соревнований постепенно переходил в совместную работу.
Изначально клиент рассматривал формат на 10 команд. Мы вместе пришли к решению увеличить число до 20 — и под эту задачу перестроили механику мероприятия. Важно было не просто разделить гостей на группы, а организовать соревнования так, чтобы все команды могли действовать параллельно, без длинных очередей и потери темпа.
От спортивных аттракционов — к общей задаче

Программа состояла из трёх этапов.
Первый этап — 10 крупных надувных аттракционов. Здесь команды соревновались в подвижных заданиях, где требовались физическая активность, координация и взаимодействие. На каждом аттракционе одновременно работали две команды, поэтому 20 команд удалось встроить в систему из 10 игровых точек. Маршрутные листы и цветовая идентификация помогали участникам ориентироваться и переходить между заданиями.
Второй этап — 10 интеллектуальных станций. После спортивных испытаний участники переключались на задачи, где требовались логика, сообразительность и командное обсуждение. За счёт смены формата программа не сводилась к проверке физической подготовки: у разных участников появлялась возможность проявить себя.
Третий этап — общая машина Голдберга. Команды объединили результаты своей работы в одну большую конструкцию, где срабатывание одного элемента запускало следующий. Финалом стал спуск специально подготовленного десятиметрового флага компании. Это была не просто эффектная концовка, а логичное завершение всей программы: отдельные команды выполнили свои задачи, чтобы в итоге сработал общий механизм.

Площадка, рассчитанная на весь день

Параллельно с игровой программой мы организовали полноценную инфраструктуру мероприятия на открытой площадке. Установили большую шатровую зону, сцену с крупным проекционным экраном, подготовили технические зоны, кухонные блоки, санитарную инфраструктуру и места для отдыха. Всё это требовало согласовать размещение гостей, работу подрядчиков и игровые маршруты, чтобы разные части события не мешали друг другу.
Вечернюю часть дополнили ведущий, живая музыка и DJ-сет. Отдельной деталью стала нейрофотобудка: гости фотографировались, нейросеть преобразовывала снимки в образы из будущего, а затем эти изображения показывали на большом экране. Так интерактив продолжался и за пределами соревнований — участники становились частью визуального содержания самого праздника.

Как масштабировать событие, не усложняя его для гостей

Главная задача этого проекта заключалась не в количестве аттракционов или технических элементов по отдельности. Нужно было связать 20 команд, несколько типов активностей, большую площадку и вечернюю программу в единый сценарий.
Для этого мы заранее продумали логику переходов между этапами, параллельную работу игровых станций и финал, который объединял весь день. В результате юбилей стал не просто встречей сотрудников из разных офисов, а общим опытом, в котором у каждого этапа была своя роль, а завершение зависело от совместного результата.ой реализации